2025.05.19

なぜカジノを誘致するのか？統合型リゾート（IR）のビジネスモデルを解説

モチオカ（望岡慶）

カジノを誘致する都市の特徴や、最近話題の統合型リゾート（IR）の成功の条件について考えてみる。

モチオカ

カジノは「何もない場所」が選ぶ産業？

カジノという産業は、地理的・歴史的な強みが乏しく、自力で価値を生み出しにくい場所でこそ導入されやすいものである。

たとえば

このような「何かが足りない場所」が経済の再生や活性化を狙って逆転の一手として選ぶのが、カジノ（統合型リゾート＝IR）だ。

それは、カジノ産業の「導入のしやすさ」という特徴にある。

カジノ（統合型リゾート＝IR）は、製造業や研究開発と比べて

といった特性がある。

そのため、ブランド力が乏しく、目立った産業もない都市では、「今あるものでは勝てないからこそ、カジノで勝負する」という発想から、積極的に誘致を進めようとする傾向が強まる。

一方、すでに観光地としての魅力やブランドが確立している都市（たとえば東京や京都など）では、「カジノ＝ギャンブル都市というイメージがマイナスになる」として、導入には慎重な姿勢を見せがち。

実際にカジノを導入した都市として有名なのが、マカオやラスベガス、シンガポールである。

マカオ	中国返還後に観光収入が伸び悩み、「旧ポルトガル領」というだけでは生き残れない状況に。
ラスベガス	砂漠地帯で農業も工業も難しい立地。
シンガポール	金融や物流ではすでに国際的な地位を確立していたが、観光部門の拡張策としてカジノを導入した（2010年）。

こうして見ると、いずれの都市も「既存の強みだけでは、これからの競争に勝てない」と判断したうえで、あえてカジノを戦略的に受け入れたと言える。

では、カジノ産業は実際にどのようにしてお金を稼いでいるのか？

「カジノ」と聞くと、スロットやルーレットなど、ギャンブルだけの施設を思い浮かべるかもしれない。しかし現代のカジノは、それだけではない。

でも今のカジノは、ギャンブルだけじゃないんです。

昔のラスベガスのような「カジノだけの場所」は少なくなり、今はホテルやレストラン、ショッピングモール、ライブ会場、国際会議場などが一緒になった「統合型リゾート（IR）」という形が主流となっている。

イメージとしては、「カジノがある大人向けのテーマパーク」のような存在。

カジノはあくまで「人を集めるための入り口（呼び水）」の役割を担い、訪れた人たちは、宿泊したり、買い物をしたり、美味しいものを食べたり、コンサートやショーを楽しんだりして、施設全体でお金を使っていく。

つまり、カジノだけでなく、施設全体から幅広く収益を上げていく。これがIRのビジネスモデルの基本的な考え方である。

分類	内容
ゲーミング収益	カジノ（スロット、ポーカー、ルーレットなど）による利益。お客さんの「負けた分」が収益になる。
非ゲーミング収益	ホテル、レストラン、ショッピング、コンサートホール、会議場（MICE）など。ギャンブルをしない人の利用も大切。

では、なぜカジノだけでなく施設全体から収益を上げる方針をとるのか？